2019年5月17日，公司印發(fā)了《華爍科技股份有限公司研究與開發(fā)項目管理辦法》，該辦法遵循公平、公開、公正、適用的原則，對2008版的公司項目管理制度進行了修訂和完善。根據(jù)公司深入推進經(jīng)營業(yè)務(wù)改革，切實推進研發(fā)管理改革的總體思路，充分考慮了項目擇優(yōu)支持、項目分類管理、競爭機制等改革思路，針對以往科技項目管理中遇到的一些問題，制定了相應(yīng)的條款。
修訂完善并建立適合華爍公司發(fā)展的科技創(chuàng)新管理制度是貫徹落實公司全面深化改革精神、全面推進并加強研發(fā)管理改革的需要，將使公司科技創(chuàng)新管理工作更加科學(xué)化，更加適應(yīng)公司的發(fā)展，更能激發(fā)科技創(chuàng)新活力，從而達到提升公司整體創(chuàng)新能力的目的。
據(jù)了解，科技創(chuàng)新部從2018年8月起，啟動《華爍公司研究與開發(fā)項目管理制度》的修訂工作，對國家及省市有關(guān)科技項目的管理規(guī)定進行了系統(tǒng)調(diào)研，對公司科技項目工作現(xiàn)狀進行了深入分析，組織召開了多次領(lǐng)導(dǎo)和專家研討會，廣泛聽取意見，反復(fù)修改完善，于2019年5月14日提交總裁辦公會審批通過并印發(fā)實施。
根據(jù)修訂完善后的項目管理制度，其主要特點：一是成立公司研發(fā)基金，加大研發(fā)持續(xù)投入力度。項目通過評審后，由公司投入相應(yīng)的研發(fā)經(jīng)費；二是成立項目技術(shù)和投資決策評審委員會、優(yōu)化項目評審機構(gòu)，提高項目遴選的科學(xué)性和項目投資的準(zhǔn)確性、有效性；三是實施項目分類管理，強化項目過程管理；四是引入項目競爭機制，對申報項目擇優(yōu)支持，提升項目質(zhì)量；五是增強擇優(yōu)導(dǎo)向，細化評審標(biāo)準(zhǔn)。不同類別項目評審側(cè)重點不同，形成了對應(yīng)的4個技術(shù)評審標(biāo)準(zhǔn)，2個投資決策評審標(biāo)準(zhǔn)；六是實施項目后評估，持續(xù)關(guān)注投資效果；七是實施項目分類進行技術(shù)評審和投資決策評審。公司產(chǎn)業(yè)化項目技術(shù)評審重點關(guān)注項目技術(shù)先進性、創(chuàng)新性和團隊創(chuàng)新能力；投資決策評審重點關(guān)注項目經(jīng)濟性、產(chǎn)品市場競爭能力、投資風(fēng)險控制及團隊經(jīng)營能力。